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FORMULAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA DOS RAMOS MADEIREIRO E MOVELEIRO SITUADA NA CIDADE DE MANAUS-AM.

Tipo de Trabalho 

Artigo

A competitividade está cada dia mais acirrada entre as empresas independentemente da área de atuação. Assim, busca-se como solução, a obtenção de vantagem competitiva através da criação de estratégias que levem a empresa a se destacar no segmento em que esteja inserida ou que almeja chegar. Com isso, criar um planejamento estratégico para atender as necessidades dos clientes e ter um diferencial no mercado, tornou-se essencial.

Entretanto, a dinâmica do mercado global, o ambiente interno e externo faz com que a capacidade competitiva esteja associada à constantes mudanças que transformam esse mercado em um cenário desafiador, alvo de pressões e mudanças frenéticas no que tange a continuidade no mercado.

Neste trabalho foram utilizadas para analise a Matriz SWOT que se trata da priorização dos maiores problemas, permitindo uma visão geral dos ambientes interno e externo e as Cinco Forças Competitivas de Porter, que auxilia na análise de competitividade e sobrevivência da empresa. Todos esses modelos de análise são crucias para a criação de estratégias eficazes, assim como investimentos em treinamentos e capacitação dos colaboradores.