Sabendo a necessidade das empresas em melhorar seus processos, reduzir custos e consequentemente aumentar seu faturamento, foi realizado uma analise no processo produtivo de uma empresa do segmento plástico, através de um estudo de caso, com o auxílio de ferramentas da qualidade, onde foi sugerido a criação de almoxarifado, para organizar as ferramentas e matérias – primas, diminuindo o tempo de SETUP. Com o novo setor, é possível estabelecer uma ligação com outros setores como PCP e produção, através de um sistema, facilitando a comunicações e aumentando sua eficiência.