O departamento financeiro funciona como suporte a todos os outros setores da organização, fornece informações que servem como alicerce à tomada de decisões, apontando a melhor alocação dos recursos disponíveis. Atua no processo de planejamento, captação e gestão destes recursos, visando à maximização dos resultados gerados pelas operações empresariais. Dessa forma, a presente pesquisa tem como finalidade analisar o funcionamento do departamento financeiro na empresa Brasmacol, que atua no ramo de componentes mobiliários, descrevendo sua estrutura, ferramentas e importância para a organização. Para tanto, foi realizado um estudo de caso na referida empresa, por meio de entrevista semiestruturada com o gerente financeiro que é responsável pelo setor na organização e levantamento bibliográfico a fim de buscar conhecimento teórico que fundamentasse a pesquisa. Como resultado, percebeu-se que o planejamento dos recursos funciona por meio de orçamentos e investimentos, a captação dos recursos mediante desconto de duplicatas, financiamentos e empréstimos e a gestão dos recursos disponíveis via fluxo de caixa, controle de contas a pagar, controle de contas a receber e controle de caixas e bancos. Fornecem periodicamente demonstrações financeiras que são utilizadas como embasamento para que aconteçam as tomadas de decisão adequadas ao quadro econômico e financeiro da empresa. Tais procedimentos são, portanto, essenciais para a sobrevivência da organização, pois permitem que o administrador esteja sempre bem assessorado e receba informações precisas e claras, auxiliando-o na tomada de decisões e dando suporte a projetos ou atividades da empresa que já estão em andamento, fornecendo o apoio necessário, dentro das suas limitações, para que tudo ocorra dentro da normalidade.