Cada vez mais o grau de exigência dos clientes no ambiente empresarial quanto ao tempo de entrega dos produtos e melhor qualidade. Quando há uma referência ao desenvolvimento de um software, percebe-se uma grande mudança nos processos hoje estabelecidos, que devem seguir métodos específicos de acordo com a área apropriada. O objetivo deste trabalho é caracterizar os métodos ágeis (Scrum e Kanban) para gerenciar projetos complexos e identificar qual deles é o melhor aplicado para determinada situação, inclusive com a possibilidade de serem utilizados em conjunto. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica e foi desenvolvido uma aplicação como objetivo de se utilizar a comparação de duas Metodologias Ágeis relacionando as boas práticas adotadas em ambos os métodos, através dos conceitos, valores, diferenças de cada uma. Concluiu-se que é possível usar Scrum e Kanban juntos em uma abordagem prática, combinando os melhores elementos de ambas as metodologias. As equipes aproveitaram a flexibilidade e a adaptabilidade do Scrum enquanto usaram a representação visual e os princípios baseados em fluxo do Kanban para otimizar o tempo e a qualidade do trabalho.