Uma revisão da literatura indicou que, dos estudos feitos sobre ética, poucos ou nenhum deles focou nas implicações que a ética pode ter na relação entre colaboradores e os seus superiores hierárquicos nas organizações. Com base na teoria de troca entre líder e liderado (Leader-member exchange, em Inglês), no presente artigo objetivou-se compreender sobre tais implicações e garantir uma conduta ética em todas as circunstâncias da relação líder-liderado nas organizações. Considerações finais foram feitas para sugerir ações que possam ser levadas a cabo nas escolas, universidades e organizações no sentido de minimizar as possíveis implicações indesejadas da ética na relação entre colaboradores e os seus superiores hierárquicos.