Este artigo tem como objetivo apresentar a melhoria na logística interna de uma empresa do setor de tecnologia. O método de pesquisa utilizado foi um estudo de caso exploratório. A empresa foi analisada como um todo e dentro dos parâmetros estabelecidos, ficou evidente que a empresa apresentava problemas em alguns setores e processos dentro de seu meio. Dentro destes problemas foram aplicadas as seguintes ações corretivas: melhoria no layout do estoque, implantação de um sistema ERP, reunião de alinhamento para melhoria da comunicação que levaram a um resultado satisfatório, diminuindo ou eliminando os principais erros apresentados. Após as melhorias, ficou constatado que houve um aumento significativo de produtividade e eficiência de 30% nos processos da empresa, atingindo assim o objetivo esperado.