O comportamento dos grupos dentro das organizações é essencial para o desenvolvimento de qualquer empresa, o indivíduo produz mais quando está inserido num ambiente agradável e onde possa visualizar de forma clara suas responsabilidades e os padrões necessários para desempenho das atividades. Neste sentido, no estudo da administração a motivação tem sido atualmente, um dos maiores desafios relativos ao gerenciamento de fenômenos comportamentais nas organizações. Apresentar os aspectos relevantes para o profissional em seu ambiente de trabalho para que o mesmo possa atuar com efetividade de forma satisfatória na organização. Um dos grandes referenciais para se compreender a motivação nos é apresentado pelos estudiosos Abraham Maslow, com Teoria da Hierarquia das Necessidades, Frederick Herzberg com a Teoria de Dois Fatores, Douglas McGregor com a Teoria de X e Y e Victor Vroom com a Teoria da Expectativa, no qual esta pesquisa se baseou, sendo que o principal objetivo foi identificar os fatores motivacionais que podem influenciar no desempenho dos funcionários de uma empresa, propostos na teoria, e com isso compreender o que causa satisfação e sua relação profissional com suas atividades funcionais. Metodologicamente, a natureza da pesquisa foi desenvolvida por levantamento bibliográfico realizado em livros, artigos científicos, revistas científicas e outras fontes, foi realizada uma pesquisa de campo na empresa foco da pesquisa. Todos foram solicitados a responder um questionário que foi composto por três partes, sendo seis questões gerais de identificação do perfil de cada colaborador, sete questões referentes aos fatores higiênicos e sete questões de cunho motivacional.