Dentre os mais variados temas desenvolvidos a respeito da relação homem/meio ambiente, o estudo de estratégias de integração a uma economia “mais verde” é uma das ramificações que favorecem compreender de forma mais ampla a gama de possibilidades que podem ser promovidas e executadas para harmonizar as ligações entre a produtividade, a redução de custos e a conservação da natureza, principalmente no que tange ao reaproveitamento e a reciclagem de materiais. No entanto, além de conhecer suas peculiaridades e entender o cenário ao qual se está inserido, é preciso que sejam realizadas pesquisas que impulsionem tais atitudes, com o objetivo de mostrar a variedade de opções existentes e encorajar os investimentos que podem ser feitos para minimizar os impactos causados pela má gestão de recursos e de resíduos. O vidro, em particular, é um material com um grande potencial econômico e possui inúmeras formas de reutilização. Por essa razão, decidiu-se investigar mais sobre o tema em uma empresa beneficiadora deste material no Polo Industrial de Manaus/AM. A partir da observação no ambiente a ser estudado e em suas principais características, de entrevistas com o supervisor de produção da empresa e com um empresário especialista no ramo de artes em vidro e da análise documental de registros pertinentes ao desenvolvimento deste trabalho, foi possível chegar aos resultados da pesquisa de campo que mostraram as principais etapas produtivas geradoras de resíduos, os valores estimados dos descartes que podem variar de 663 a 946 toneladas de vidro por ano provocando custos, com a atual gestão de RSI, que oscilam na faixa de R$ 54.525,00 a R$ 68.655,00, bem como contemplaram possíveis propostas de reaproveitamento e reciclagem para esses resíduos, sejam eles na forma de pó ou grãos para posterior aplicação como material cimentício suplementar para concreto, matéria-prima para a produção de blocos de concreto, agregado miúdo para compostos asfálticos ou na forma de artesanatos e peças artísticas feitas através da técnica de fusing.