Devido ao cenário negativo do mercado, houve-se a necessidade de desenvolver melhorias para solucionar problemas, tais como o desperdício de matéria-prima (Tinta e primer) no processo produtivo industrial. As propostas foram definidas para atender os indicadores de performance onde foi levantada três soluções propostas e identificada a qual atendia todos os requisitos de segurança, moral, qualidade, custo, atendimento e meio ambiente. Utilizando assim as metodologias 3 Gen´s (Genba “Ir ao local”; Genbutsu “Conhecer o objetivo e situação real; Genjitsu “Avaliar os fatos”) e Ishikawa, com a aplicação das ferramentas reduziu-se 10% no consumo de matéria-prima, aumentando a eficiência do processo e ganhos de qualidade. O resultado da solução proposta foi que para uma melhor eficiência no processo e satisfação dos nossos clientes faz-se necessário produzir mais com menos, ou seja, com a reprogramação dos reciprocadores deixando de desperdiçar os insumos gerando lucro e produtos competitivos, contudo houve um ganho de 5%, pois a meta inicial era reduzir 10% da matéria prima, conseguindo reduzir 15% na utilização da tinta.