A construção civil é uma indústria que movimenta a economia do país por gerar renda e oportunidades de emprego. Além disso, é responsável pela execução de infraestruturas essenciais para o desenvolvimento e bem-estar da sociedade, como a construção de rodovias, hospitais, escolar, entre outros. Por ser um ramo multidisciplinar, que envolve a atuação de profissionais de diversas áreas, o gerenciamento de um empreendimento não é uma tarefa fácil, pois diversos fatores podem impactar de forma negativa na execução de um projeto e que no futuro, irão interferir na lucratividade da empresa. A gestão dos materiais é um dos pontos chaves para o sucesso ou fracasso de uma obra, pois desperdícios gerados nos canteiros de obra, que são comumente encontrados, geram em custos para as empresas e que não podem ser contabilizados no preço final do valor orçado do empreendimento. Dessa maneira, esses custos devem ser descontados da lucratividade das empresas e não repassados para os clientes. Uma análise de casos, pelo método qualitativo, foi realizada para evidenciar a importância sobre a necessidade de se ter atenção na fase de planejamento e elaboração de um projeto para que se tenha uma tomada de decisão assertiva, minimizando perdas nos lucros, cumprimento de prazos e manutenção da qualidade no produto.