O presente artigo teve como proposta analisar como a aplicabilidade da metodologia do sistema Lean Manufacturing pode gerar melhorias no processo de fundição a partir da redução no refugo em uma empresa do ramo automotivo responsável pela fabricação de peças para veículos de duas e quatro rodas na cidade de Manaus. Este estudo foi estruturado a partir da escolha de duas tipologias de pesquisa: pesquisa bibliográfica e pesquisa exploratória. A definição da empresa como objeto de estudo deu-se pela aproximação na pesquisa, bem como a proximidade do processo analisado, o que facilitou a coleta, levantamento, análise e avaliação dos dados para a execução da pesquisa. Os resultados da pesquisa demonstraram que, a partir do mapeamento realizado no plano de melhoria no processo de fundição, alguns parâmetros expostos apresentaram uma melhoria significativa em comparação a situação atual e a situação futura pautada no sistema enxuto.