O presente trabalho objetiva apresentar o modelo gerencial existente na Superintendência Estadual do Meio Ambiente do Ceará (SEMACE) e contextualizá-lo com o processo de implantação do modelo Gerencial de Administração Pública no Estado do Ceará.

Para isso foram analisados alguns dos instrumentos de gestão utilizados no processo de negócio da autarquia, bem como o papel da instituição no desenvolvimento econômico do estado.