Neste estudo procura-se compreender as perspetivas dos formadores sobre o treinamento como recurso estratégico no desenvolvimento organizacional. O estudo foca nos formadores da Petrek, uma empresa do ramo de exploração de petróleo sedeada em Luanda. Utilizando o método de estudo de caso, neste trabalho utiliza-se entrevistas com cinco formadores e indaga-se sobre a percepção do que é o treinamento, com vista a compreender e sugerir como um formador pode contribuir no treinamento, que por sua vez possa elevar o desenvolvimento da organização. Resultados mostram que os formadores da Petrek estão ocorrentes do papel do treinamento e que há necessidades de se formar constantemente. É necessário, porém, que os formadores proporcionem um auxílio mais completo de modo a desenvolver as habilidades técnicas e emocionais e de maneira que consequentemente o treinamento contribua para o desenvolvimento organizacional.