Com o aumento da competitividade global, as empresas que buscam permanência no mercado precisam aumentar sua produtividade e melhorar sua eficiência, evitando desperdícios. O objetivo deste artigo é demonstrar através da implementação do Sistema Toyota de Produção (STP) que podemos melhorar os resultados dos processos das companhias, contribuindo assim com o aumento da produtividade de acordo com o apresentado estudo de caso desenvolvido em uma empresa de produtos eletrônicos do Polo Industrial de Manaus. A pesquisa usou a metodologia de gerenciamento desejável da exploração. A partir disso, realizou-se visitas frequentes no processo produtivo da empresa, realizando o levantamento de informações e pontos deficitários. Para a obtenção de resultados, aplicou-se os conceitos abordados na bibliografia que nos permite sobre o tema.