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O ESTABELECIMENTO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Tipo de Trabalho 

Artigo

Este estudo teve por objetivo analisar os métodos de estruturação do Escritório de Gerenciamento de Projetos – EGP, para elaboração da proposta de implantação no âmbito do Ministério Público de Minas Gerais – MPMG. Neste contexto, avaliou-se os efeitos positivos e negativos percebidos pelos gerentes de projetos e membros da Superintendência de Tecnologia da Informação. Apresenta-se que a implantação de EGP tem se demonstrado como um fator fundamental no processo de melhoria da gestão de projetos nas organizações públicas, pois esses projetos podem resultar em inovações organizacionais. Quanto à metodologia, trata-se de uma pesquisa baseada na análise das referências bibliográficas. Foi analisado também um estudo de caso que permitiu a conceituação dos termos e jargões envolvidos, além da contextualização de sua aplicação e tipos de estruturas organizacionais. Os resultados indicam o tipo de influência que o EGP deve exercer na organização objeto de estudo. As análises apontam os benefícios e dificuldades gerados no processo de implantação do EGP na Superintendência de tecnologia de Informação do MPMG.