O constante crescimento no número de instituições sem fins lucrativos, assim como a complexidade de suas ações e relacionamentos, resulta a indispensabilidade do uso de práticas profissionais de gestão. Este estudo tem o intuito de verificar a utilização da ferramenta Planejamento Estratégico com a finalidade de nortear a captação de recursos de uma ONG, objetivando que a mesma não dependa exclusivamente de doações esporádicas. O estudo foi realizado no método indutivo, e quanto aos seus objetivos definiu-se como exploratória, de natureza aplicada, e sua abordagem é qualitativa, o universo de estudo abrange sete ONG's e a amostra foi realizada na Fundação Cáritas de Assistência à Pessoa Carente por se tratar de um estudo de caso. Os instrumentos técnicos para a coleta de dados foram pesquisas bibliográficas, documental, e a realização de entrevistas guiadas por roteiro e reuniões dirigidas na própria instituição. O trabalho aqui apresentado proporcionou para a instituição enquadrada no referido setor uma visão mais extensa e objetiva em relação à as necessidades gerenciais. Assim, o planejamento estratégico possibilitou que a organização visualizasse e planejasse a sua condição financeira expandindo desse modo as possibilidades de captar recursos.