Com o advento da globalização, a necessidade de se produzir cada vez mais para sobrevivência e manutenção das empresas, se faz necessário um controle geral em todos os processos, inclusive os de Planejamento e Controle da Produção. Vendo esta grande importância, desenvolvemos este projeto de pesquisa, que tem como objetivo apresentar os resultados favoráveis adquiridos após a implementação de uma ferramenta para realização do Planejamento e Controle da Produção - PCP em uma empresa de Tintas do Polo Industrial de Manaus – PIM. A metodologia     utilizada     baseou-se em uma pesquisa aplicada, utilizando como base o método de estudo de caso. Após esse levantamento de dados, foi desenvolvida uma planilha, através do software Microsoft Excel, visando balancear o planejamento, a execução e o consumo; auxiliando a simular planejamentos com mais agilidades e possibilitando a criação de cenários futuros com maior segurança e maior nível de atualização de dados. O trabalho é concluído com a apresentação dos resultados alcançados, como o aumento do volume de produção, maior pontualidade no atendimento dos pedidos e diminuição no lead time médio de atendimento dos pedidos.