O estudo de atividades da construção civil, desenvolvidas em regiões com economia diversificada, implica em maior complexidade, haja vista que a importância deste setor no processo de desenvolvimento socioeconômico local tem, em muitas regiões brasileiras, perpassado por organizações diferentes em porte, estratégia, conduta e objetivos, bem como seu relacionamento junto a diversos agentes (stakeholders). Partindo desse contexto foi desenvolvida uma pesquisa no âmbito das ciências sociais aplicadas, voltada à temática do desenvolvimento, estratégia e competitividade deste tipo de atividade. O intuito foi identificar as organizações construtoras e sua articulação entre congêneres, elaborando um esquema representativo deste contexto. Analisar o processo de desenvolvimento das mesmas, identificando os stakeholders responsáveis pelas redes e alianças estratégicas estabelecidas. Os dados foram reunidos a partir de contato com profissionais, por meio de artigos científicos na base de dados Google Scholar© (Google Inc.). Observou-se que diferente de outros ramos produtivos, onde pode haver maior propensão para criação de redes de colaboração, a construção civil (consultoras e incorporadoras) apresenta um cenário de maior concorrência em detrimento da colaboração. Contudo há em Santa Catarina um fenômeno recente de parcerias estratégicas de ocasião, como por exemplo compras conjuntas de insumos.