Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre como o planejamento estratégico em uma microempresa prestadora de serviços de contabilidade pode ser uma ferramenta de competitividade no mercado atualmente, descrevendo todas as suas partes e seus benefícios. Apresenta a revisão bibliografia que aborda o tema, integrando conceitos e passagens importantes dos autores mais relevantes. As informações foram coletadas por meio da análise documental e de questionário. Com a coleta de dados foi possível identificar os principais pontos fortes e fracos de um planejamento estratégico, com toda as recomendações bibliográficas de um planejamento. Isso tudo, sempre analisando com o cenário atual do mundo globalizado, sempre em grandes mudanças, uma vez que esta ferramenta é de grande auxilio na tomada de decisões das empresas e traz um diferencial para quem adota. Tendo como conclusão, a afirmativa de que o planejamento estratégico traz um diferencial para a empresa e a ajuda a ser mais competitiva no mercado.